华为云践行DevOps理念 助力探索匹配最佳组织模式

  • 时间:
  • 浏览:1

 日前,DevOpsDays大会在北京新世纪日航饭店举办。作为一个国际型的系列技术峰会品牌,DevOpsDays会议内容带有软件开发、测试、运维和安全,以及其之间的交集,主题通常包括敏捷开发、运维自动化、持续测试等。华为云DevCloud布道师徐毅受邀参加本次大会,并在大会上传递了DevOps的初心——调快速地交付持续客户价值,分享了何如做到全面发展的DevOps。

  保持初心,做德智体美劳群全面发展DevOps

  技术采纳生命周期变得没法短(图片来自网络),从传统的“钟形”曲线将会被更为陡峭的“鲨鱼鳍”曲线所替代,做只有持续快速交付客户价值的企业,无疑将面临更为严峻的挑战。并且,华为云布道师徐毅强调,DevOps的初心,是要要更频调快地交付客户价值。

  观察Gartner的 2019 年报告“DevOps何如调快速地交付持续客户价值”,右侧是将会为人熟知的DevOps双环,左侧嘴笨 是告诫另一个人DevOps只有止步于提交到发布的环节,时要持续优化扩展到客户场景和客户价值探索的环节,才要能打通整个价值链条实现加速。

  到底要为何做好DevOps呢?将会把DevOps做得很好的企业反衬成三尖子生励志的话 ,没法要要能成为DevOps三尖子生,好多好多 要做到德智体美劳全面发展。就如同下面你这种 公式一样:(工程土辦法 + 最佳实践 + 生态) x 工具平台 = 能力

  德:立场要坚定、不动摇,坚持以持续地快速交付价值为目标;

  智:要有智慧云,有思路、有土辦法 ,实践时要理论指引,你这种 理论好多好多 靠谱的工程土辦法 ;

  体:体指具体的基础实践,它们能只有训练基本动作和研发纪律,增强战斗力;

  美:只有孤芳自赏,好要得到另一个人的认同,并且众人拾柴火焰才高;

  劳:生产工具影响劳动产出的重要因素,优秀工具平台甚至能只有达到事半功倍的效果;

  群:群出自台湾版口号“德智体群美”,要发动群众,就要补救人与组织的难题。

  五大建议助力探索匹配最佳DevOps组织模式

  DevOps不容易,将会它试图补救的是一个难题,好多好多 蓬勃的新生产力跟迟钝的旧生产关系之间的矛盾,而你这种 矛盾对即有组织行态发起了挑战。运维、测试、安全、项目管理、研发等各种传统职能部门,都遇到了巨大的挑战,而新形势下有效的组织行态模型还尚未形成定论。业内报道指出,在DevOps转型中,有 7 种DevOps组织反模式和 9 种有效组织模式,在没法多种将会的模式中,何如选择或何如探索出适合本人的模式,实非易事。没法到底应该为何补救哪些地方地方难题呢?

  华为云DevCloud布道师徐毅与另一个人分享了他的建议。首先,从项目型向产品型转变,要认真考虑设立产品经理制度。定义和确立产品,也是在梳理企业的价值流,并基于此建立价值交付型的组织行态。客户项目的涓涓细流,经过价值流动路径,汇入产品,最终流向价值大海。当然还需疏通河道,好多好多 针对你这种 价值路径进行价值流分析,发现哪些地方地方阻碍价值流动的难题,并逐个补救。

  其次,训练出有规矩、讲纪律、有战斗力、能自管理的团队。如今的VUCA时代,过去那种经理驱动型团队的响应带宽将会很难跟上市场、产品、技术等各方面的变化节奏,经理人也很容易成为瓶颈,好多好多 另一个人时要让团队变得自管理,本人面我又时要团队有规矩、讲纪律,不然自管理变成放羊管理就适得其反了。

  并且便是跟需求有关。另一个人时要基于用户场景出发,或是要反向找到用户故事的场景,用户何如使用以及能给用户带来哪些地方好处?此外,时要做好信息共享、减少误解,另一个人应该把作为工作项的用户故事跟用户类型介绍、需求详情、相关文档、相关代码关联起来,以便相关工作者要能看完共享信息,补救将会信息传递或不透明而造成的误会以及未必要的返工。

  此外,时要梳理清楚和明确代码分支模式,基于你这种 分支模式的协作协议模式,和与之相配的自动化构建和部署流水线,尽将会地减少人工操作出现失误原困的浪费。

  最后则是务虚层面的建议。为何避开落地过程中的各种坑、快速地掌握哪些地方地方实践并产生实效?简单来说,好多好多 要法学会适当地借助外力,能只有站在巨人的肩膀上。业界的先进工具和实践,都时要经由组织内成员学习掌握后,要能真正产生实效。

  践行DevOps理念,华为云DevCloud的实践

  华为的快速发展就离不开从各大咨询公司导入的业界经验和先进理念。在组织组织结构,依靠研发能力中心等部门对产品部门和团队进行广泛地赋能,提升研发团队的战斗力。而赋能的土辦法 ,与华为云DevCloud专家服务内容类式,包括对现状的评估、知识或技能的培训、日常的辅导、行业认证服务,以及整体性的咨询、顾问型服务。

  在华为云DevCloud的身旁,是华为 200 年的前沿研发理念以及实践积累,也包括华为云DevCloud本人吃狗粮的经验教训。其中二根经验,好多好多 要有统一的思想指导,最好是集合业界实践和企业自身的经验,以华为云DevCloud本人为例,你这种 思想指导好多好多 华为云DevCloud HE2E DevOps框架。

  千里之行、结速英文足下,DevOps之旅、健康自检起步。DevOps落地和转型就好像在丛林中探险,另一个人时要时刻知晓本人指在的方位,才要能始终向着正确的方向前进,华为云DevCloud使用了DevOps能力现状评估来扮演指南针的作用,用于选择当前情况报告以及下一步的改进方向。下图是评估报告主次内容的示意图。

  欢迎您登录华为云DevCloud官网检查自身DevOps能力现状情况报告,进行DevOps开花结果是什么图片 图片 期图片 图片 期期图片 度评测,将实时获取报告。

本文由站长之家用户投稿,未经站长之家同意,严禁转载。如广大用户另一个人,发现稿件指在不实报道,欢迎读者反馈、纠正、举报难题(反馈入口)。

免责声明:本文为用户投稿的文章,站长之家发布此文仅为传递信息,不代表站长之家赞同其观点,不对对内容真实性负责,仅供用户参考之用,不构成任何投资、使用建议。请读者自行核实真实性,以及将会指在的风险,任何后果均由读者自行承担。